必要性与价值
- 什么证据说明这个问题现在就值得解决？
- 谁会最先受益，如何衡量这种收益？
- 如果再等一年什么都不做，会发生什么？
- 为什么这项提案优于成本最低的替代方案？
可行性、范围与资源
- 哪项假设最可能造成延期？
- 当前团队缺少什么能力或外部依赖？
- 哪些内容明确不在项目范围内？
- 如果预算减少百分之二十，计划会怎样调整？
风险与责任
回答应提供与决策相关的事实，而不是重复销售口号。指出证据、说明取舍，并明确下一次检查节点。可信的提案会解释如何管理不确定性，而不是假装风险不存在。
- 最早出现哪些信号时，可以判断项目正在失败？
- 重大决策和问题升级分别由谁负责？
- 进入下一阶段前必须取得什么证据？
- 如果预期结果没有出现，如何保护客户利益？